القيادة الخفية.. كيف يصنع أعظم المديرين النجاح من وراء الكواليس؟
في الختام، يُعتبر الابتكار والإبداع من العناصر الأساسية لتحقيق النجاح في بيئة العمل الحديثة. من خلال خلق بيئة عمل محفزة، وتشجيع التفكير النقدي، وتقديم الحوافز، وتوفير التدريب المستمر، وتعزيز التواصل المفتوح، يمكن للشركات تعزيز قدرتها على الابتكار وتحقيق نمو مستدام. الابتكار ليس مجرد خيار، بل هو ضرورة للبقاء في الصدارة في عالم الأعمال المتغير بسرعة.
الفكرة الإبداعية:استخدام التكنولوجيا لتحسين بيئة العمل ودعم الموظفين، مع تركيز على استخدام الأنظمة السحابية لتحسين الإنتاجية وتوفير أدوات تعاون مبتكرة.
سيتم تحسين تجربتنا على هذا الموقع من خلال السماح بملفات تعريف الارتباط السماح سيتم تحسين تجربتنا على هذا الموقع من خلال السماح بملفات تعريف الارتباط السماح
وقد تكون تلك الاجتماعات ودية، مثل الاحتفال بعيد ميلاد أحد الزملاء، أو الاحتفال بترقية موظف داخل الشركة.
الجرأة والمخاطرة: يتطلب التفكير الإبداعي الجرأة والمخاطرة في تجربة الحلول المختلفة، وهذا يعني أن الأفراد يجب أن يكونوا مستعدين لتحمل المخاطر والاستعداد للفشل.
تتمتع الإدارة الناجحة بمرونة عالية، فهي تملك سياسات أقلمة مبدعة من أجل تجاوز أية ظروف طارئة تتعرض إليها المؤسسة، وتقوم باتباع سياسات مرنة من أجل تحفيز الموظفين على الإبداع؛ كأن تُعطِي الموظفين حرية التبادل في مكان العمل مع زملائهم من قسم آخر؛ وذلك بهدف المشاعر الإيجابية المصاحبة لتغيير مكان العمل والإبداع الذي يرافق تجديد بيئة العمل.
يتحول الموظف الذي درس اختصاصاً لا يوافق شغفه إلى موظف تقليدي، لا يمتلك أية رؤى تحسينية أو إبداعية، ولا يملك حماساً لجعل عمله أفضل وأرقى، وليس لديه النية لتطوير مهاراته وقدراته؛ وهنا يكمن السؤال: "هل ستبقى في هذه الوظيفة التي تمتص طاقتك وجهدك دون أن يكون هناك أدنى مشاعر إيجابية نحوها، أم إنَّك ستتخذ قراراً جريئاً وتجري وراء شغفك بجدٍ متبعاً منهجية تفكير مختلفة، ضارباً بعرض الحائط كل مناهج التفكير التقليدية المُعرقِلة، محرراً أفكارك وطاقتك، مغيراً المسار إلى حيث نقاط قوتك، وتوازنك النفسي، وميولك الحقيقية؟
تقوم الإدارة بعد جلسة الاستقصاء الذهني بتبويب الأفكار المطروحة إلى مجموعات معينة من أجل تنظيمها ومن ثم تحاول الربط بين المجموعات، وبعد ذلك تقوم بتحديد المجموعات الأكثر أهمية للبدء فيها.
جلسات العصف الذهني تُعتبر وسيلة فعّالة لتشجيع التفكير النقدي. خلال هذه الجلسات، يُمكن للموظفين تبادل الأفكار بحرية دون خوف من النقد.
تحقيق الابتكار: يمكن للتفْكير الْإبداعي نور الإمارات أن يفتح الأبواب أمام المؤسسات للابتكار والتجديد. وذلك من خلال إيجاد حلول جديدة للمشاكل والتحديات القائمة.
بعد سنوات من التطور السريع، أصبحت النماذج العميقة أكثر كفاءة و...
ثم تعزيز الثقة: يجب على المديرين بناء الثقة بين الزملاء من خلال الشفافية والتعامل بصدق، وعدم التحدث عن الآخرين والاحتفاظ بالسرية.
الوقت: إن توفير الوقت الكافي للموظفين للعمل على مشاريعهم وأفكارهم يعتبر عنصرًا أساسيًا في بيئة العمل الإبداعية.